奥林巴斯胃镜维修（请问PENTAX电子内镜谁可以维修）

本文目录

• 请问PENTAX电子内镜谁可以维修
• 奥林巴斯无痛胃镜的介绍
• 奥林巴斯150胃镜送水送气故障维修（仁成医疗）
• 奥林巴斯气管镜主机不能开机
• 内镜室工作计划
• 奥林巴斯胃镜图像处理器开机没有显示
• 奥林巴斯260内镜系统故障维修4例（仁成医疗）

请问PENTAX电子内镜谁可以维修

广州多得专业维修PENTAX电子镜等软性内窥镜，主要维修的品牌有：OLYMPUS奥林巴斯，FUJINON富士内窥镜，PENTAX宾得内窥镜等各种主流品牌。
除了电子镜还可以维修：胃镜、肠镜、十二指肠镜、支气管镜、胆道镜、鼻咽喉镜、膀胱镜、肾镜等
您不妨搜索了解一下。。。

奥林巴斯无痛胃镜的介绍

斯无痛电子胃镜是采用第六代可视医用视频、摄像技术，通过安装于胃镜前端的电子摄像探头将图像传输于电子计算机处理中心，后显示于监视器屏幕上，可观察到胃粘膜的微小变化。奥林巴斯无痛电子胃镜还可以通过器械通道送入活检钳取得米粒大小的组织，

奥林巴斯150胃镜送水送气故障维修（仁成医疗）

送水送气故障主要有喷嘴堵塞、水气管堵塞和送水送气不畅。

1喷嘴、水气管堵塞

1.1堵塞原因

(1)先端部不小心与硬物碰撞导致喷嘴变形;

(2)使用内镜后没有立即清洗;

(3)脏物凝固在喷嘴里和水气管道里;

(4)消毒前没有用洗涤剂彻底洗净内镜;

(5)消毒液使蛋白质凝固阻塞喷嘴和水气管;

(6)擦试镜面时方向错误;

(7)棉纱或纸碎塞在喷嘴里;

(8)清洗消毒时,使用有问题的清洗附件;

(9)使脏物随灌洗送到内镜中。

1.2故障检修

当胃镜水气不通时,是先把喷嘴卸下然后用导丝从操作部那边通水气管。OLYMPUS的水管和气管在弯曲部位置上通过一个三通跟会合成一条管。

1.3维修步骤:

(1)用一号小一字螺丝刀拧松喷嘴螺丝(40型以上多有一个鞘),螺丝不用松出来;

(2)将喷嘴取出;

(3)用导丝在操作部或先端部通水气管,然后加压按钮送水,冲洗水气管道,直到出现很强的一条水流,且送气时气泡很大,然后将水气管中剩余水排出;

(4)用镊子夹镜头纸舔酒精,清洁管道口,直到无污垢;

(5)再次试送水送气,防止有污垢掉管道里;

(6)再用镊子夹镜头纸舔酒精清洁管道口;

(7)用镊子夹住喷嘴,用小螺丝刀点小许固定黑胶(KE45B)涂于喷嘴的直管部一圈,小心放进管口内,用镊子背面把喷嘴出口压低至管口边,用手摸喷嘴口感觉不刮手,且喷嘴出口要正对IG盖玻璃,然后拧紧喷嘴固定螺丝,在喷嘴边缘和螺丝孔处补胶;

(8)试送水、送气,要求水流是一条直线冲洒镜面,且水流覆盖镜面90%,送气时气泡要很大,如没达到要求,重复以上步骤;

(9)再次补胶,在白炽灯下烘15分钟,再次检查送水送气效果。

1.4怎样避免喷嘴、水气管堵塞

(1)操作内镜要小心;

(2)内镜使用后应立即清洗;

(3)内镜消毒前必须彻底洗净;

(4)擦拭镜面时应顺着喷嘴的方向;

(5)清洗内镜前应彻底检查清洗附件是否有毛病。

2送水、送气不畅

2.1原因

(1)送水送气按钮密封圈损坏,送水时有气且喷嘴一直滴水;

(2)送水瓶接口里的O型环损坏,水灌到送气管里,导致送水时有气且水量小;

(3)送水瓶里的O型环损坏、遗失、变形、安装不宜,气体从水瓶漏出;

(4)使用时大力弯折镜体,使水气管折。

2.2怎样避免送水、送气不畅的问题

(1)操作内镜要小心,避免大力弯折内镜;

(2)使用水瓶前应认真检查其密封性;

(3)使用水气按钮前应认真检查其密封性。

总结：

软镜送水送气故障在软镜维修中是最常见的一种故障,主要是医护人员平时不注意一些细节,所以才出现该种故障,软镜结构不复杂,但零件小且多,维修拆卸时务必记住拆卸步骤和零件的合理保存。

奥林巴斯气管镜主机不能开机

该设备不能开机的原因是电源故障、气管镜故障或开关故障。
电源故障，检查电源线是否破损，插头是否插紧，开关是否开启，气管镜故障，检查镜头表面是否有污垢、痰液或其它异物，如果有则清洁镜头表面，检查镜头是否破损或划痕，如果破损或划痕严重建议更换新的气管镜镜片。
开关故障，建议请专业维修人员修理或更换开关。

内镜室工作计划

　　日子如同白驹过隙，我们又有了新的工作，是时候开始制定工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是我为大家收集的内镜室工作计划，欢迎阅读与收藏。

　　内镜室工作计划1

　　 一、科室经济效益

　　预计业务收入年均增长12%，具体措施：

　　1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多；

　　2、出于对本科室工作的认可，复诊患者会逐渐增多；

　　3、拓展内镜下治疗项目；

　　4、争取新设备引进、新技术的开展。

　　 二、科室硬件设施

　　（一）科室现有工作场所和常用的设备：现有工作面积约50㎡，其中清洗消毒间约8㎡，使用面积明显偏小。奥林巴斯电子胃镜（20XX年引进）、电子肠镜（20XX年引进），已使用近5年，将到机械故障多发期；奥林巴斯电子胃镜1条（已签合同，未到位）；潘太克斯电子胃镜、肠镜，20xx年7月引进。电刀，使用5年，尚正常使用。

　　（二）五年计划工作场所和常用的设备：工作面积增加至200—300㎡，清洗消毒间约40—50㎡，条件具备时可以将电子胃镜、肠镜、支气管镜，甚至电子膀胱镜合并成为一个内窥镜室以便于镜子的保养和管理。更换先进的电子内镜主机3—4台，每台配备电子胃镜3条、电子肠镜2条，并购置电子支气管镜、电子膀胱镜，分时段开展内镜诊治工作，以满足院感管理以及业务增长的需要。购置氩气电刀和ESD技术（内镜下黏膜下层剥离术）配套设备治疗早癌。针对金华市超声内镜的空白，可以对超声内镜的引进进行可行性分析。

　　 三、人才梯队建设

　　（一）五年计划人才梯队建设具体目标：保证科室的可持续发展，建立合理的人才梯队。

　　（二）现有科室人员梯队

　　1、医师：科室现有医师2人，其中30—40岁的2人，主治医师1人，医师1人，正式职工1人，临时工1人。

　　2、护士：科室现有护士2人，40—50岁的2人；主管护士2人。

　　3、近五年期间，科室共计外出进修0人次。

　　（三）五年计划人才建设

　　通过招聘、培训、进修等措施，调整科室人才梯队结构。

　　1、科室要增加医生人数，完善医生队伍结构，完成梯队建设。最好能在五年后形成5—6名内镜专科医生队伍。

　　2、在科室医生、设备增加的情况下，逐步将护士人数增加至6—7名。

　　3、增加选送医师外出进修的次数。

　　 四、科室学术水平

　　（一）学术水平现状

　　1、科室研究方向：

　　1、县域内独家开展了消化道息肉的内镜下治疗；

　　2、染色内镜检查；

　　3、上消化道异物的内镜下诊治。

　　2、规范化研究：科室现已制定的诊疗规范有

　　（1）胃镜检查操作规范；

　　（2）肠镜检查操作规范；

　　（3）上消化道异物内镜下诊治操作规范；

　　（4）消化道息肉内镜下切除诊疗规范。

　　3、新技术项目的开展：“染色内镜的临床应用”被列为县级课题，“钛夹在消化内镜诊治中的应用”被列为院级新技术。

　　（二）五年计划

　　科室开展了多项内镜下治疗项目，使我们具备了业务上的领先优势。加强内涵建设，积极引进开展高、精、尖技术项目，针对疾病谱的变化和发病率做出调整，发掘新的业务增长点，是今后五年的发展要务。

　　1、研究方向的调整和完善：

　　（1）保持现有领先优势的研究方向并加以完善；

　　（2）消化道肿瘤的早期发现与治疗，针对高危人群开展普查，应用ESD技术（内镜下黏膜下层剥离术）治疗早癌，提高科室诊治水平；

　　（3）超声内镜的引进与诊治应用；

　　（4）HP研究仍有的潜力，开展有关HP易感人群传播方式以及与胃癌发病原因、发病率之间关系的研究。

　　2、规范化研究：诊疗规范的优化

　　（1）消化道息肉内镜下切除的优化，包括适应症的扩大，结扎圈、钛夹等治疗附件的应用，降低出血、穿孔发生率等；

　　（2）ESD技术：适应症、禁忌症、并发症的处理等；

　　（3）消化道梗阻的内镜下支架置入术；

　　（4）食管静脉曲张内镜下止血术；

　　（5）镜下氩离子凝固术（APC）。

　　3、新技术项目的开展：计划引进开展新技术项目

　　（1）ESD技术，能对早期消化道肿瘤进行经济有效的治疗，但技术难度大，穿孔率高，但具有良好的发展前景，需要设备支持和微创外科的配合；

　　（2）超声内镜技术，这是我院现需要转诊的项目，这个项目的开展可大大提高我院的诊治水平，但受病源和检查费用的限制，直接的成本回收时间较长，但可增加住院率和间接收入，此项目的开展需要设备的支持和人员培训。

　　4、学术会议：为扩大科室的学术影响，拟承办1次市级消化内科、消化内镜的学术年会。

　　 五、科室质量管理水平

　　（一）科室落实项核心制度的具体措施：

　　（1）定期进行疑难病例讨论；

　　（2）落实术前告知制度；

　　（3）落实会诊制度，对特殊病例及时请专科会诊；

　　（4）落实术前讨论制度；

　　（5）落实新技术、新项目申报制度。

　　（二）目前科室质量管理上存在的问题：科室现无专职内镜清洗消毒人员，由于内镜洗消工作的特殊性，洗消人员的素质直接影响着内镜的清洗消毒、设备的维护保养等，为节省医院及科室支出，可以招聘临时护工进行该项工作。

　　（三）加强科室质量管理的具体措施：

　　（1）完善医疗质量、医疗安全管理工作；

　　（2）重视报告单的书写质量，提供临床需要的诊断依据；

　　（3）加强科室人员的业务学习，提高业务水平；

　　（4）认真落实核心制度。

　　 六、科室发展潜力

　　通过分析，科室现处于上升期，目前科室发展面临的主要问题是：

　　（1）由于电子内镜的普及，人民群众自我保健意识的逐步提高，求诊患者不断增多；

　　（2）科室现有人员不能满足临床需求，致使部分求诊患者需预约且等候时间较长；

　　（3）受设备的限制，有些诊疗项目不能开展。

　　在今后的科室工作中，要协调与各临床科室的关系，完善服务流程，多为临床提供诊断支持；积极开展内镜下治疗，吸引其他医院不能完成的治疗病人；加强内涵建设，以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人；积极创造条件开展新项目，争取新设备的引进，提高竞争力。

　　内镜室工作计划2

　　20xx年即将过去，新的一年即将到来。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度工作任务，在这辞旧迎新之际，特制定本计划：

　　 一、总体目标：

　　争取全年各项护理质量检查全部达标，消毒灭菌合格率达到100%，各项感染检测指标符合要求，全年无护理缺陷、护理投诉、护理差错发生。

　　 二、具体措施：

　　1、加强护理技能学习：

　　俗话说，打铁还需自身硬。要想保质保量地完成工作任务，就必须掌握相应的业务技能。因此，本年度将把护理技能学习放在首位。在督促自学的同时，严格执行定期学习制度，保证每月至少两次的集中学习，并做好学习笔记。

　　2、加强职业素质教育：

　　医德医风是医院精神文明建设的重要内容，是医院护理人员应具备的’重要职业素质。它的好坏，关系到医院的根本宗旨和社会形象。因此，本年度要重点抓好护理工作规范化，以提供人性化服务为理念，深挖护理服务内涵，进一步提高护理服务水平。在具体工作中，要做到“五声”、“五心”、“五主动”，“五声”即：患者来时有问候、患者不适有安慰声、操作不成功有道歉声、患者提问有解释声、患者走时有祝福声。“五心”即：对待患者诚心、接到患者热心、听取意见虚心、解释工作耐心、护理服务细心。“五主动”，即：主动介绍、主动宣传、主动沟通、主动解答疑问、主动进行健康教育。要加强护士礼仪培训，提高护理人员形象。做到讲究仪表端庄、用语文明、加强队伍整体建设，打造敬业、协作、高效的工作团队，提高护理业务水平。

　　3、严格按照护理标准与流程开展工作：

　　在熟练掌握工作中所需要的各项技能的基础上，在日常工作中要严格按照各项制度的要求开展工作，各项流程要规范。还要及时督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。

　　内镜室工作计划3

　　一、在院长及分管院长领导下，全面负责腔镜室的行政管理和业务工作。

　　二、指导本科室人员做好检查前登记，检查术前病人和器材准备情况，注意有无禁忌症。

　　三、指导和做好内镜的检查和治疗工作，避免漏诊或严重并发症发生，以及检查后观察和随访工作。

　　四、及时做好资料收集工作，了解国内外动态，新技术的开展情况，总结经验，及时指导下级医师做好进修和轮训医师的带教工作。

　　五、指导护士做好器材使用、消毒、维修、保养工作。

　　六、检查和督促各项规章制度的执行和落实情况。

　　七、认真做好院长及分管院长临时交办的其他工作。

　　 腔镜室医师职责

　　一、在科主任的领导下，完成腔镜室日常的诊断、治疗及所分配的其它工作；

　　二、与护士一起，组织实施有关腔镜室的管理规定与制度；

　　三、负责对下级医师和进修医师的指导与带教；

　　四、负责内镜检查与治疗的质量控制；严格执行诊疗的各项规程、规章；

　　五、制定符合实际的培训计划及业务学习计划，不断提高自身的业务水平；

　　六、交待有关的医疗建议，解答患者询问；

　　七、密切联系临床，加强信息反馈，做好内镜诊疗与临床、手术、病理的追踪随访。

　　八、爱惜仪器，正确使用仪器，落实仪器的保养与维护。

奥林巴斯胃镜图像处理器开机没有显示

奥林巴斯胃镜图像处理器开机没有显示有以下情况。
1、怀疑接头处接触不良。该图文工作站的图像采集卡图像信号来源于奥林巴斯260电子胃镜显示器的输出端，首先，检查该输出端和图像采集卡的输入端的连接有无问题，检查发现。连接均正常。为避免接触不良，重新连接后开机，故障依旧。
2、怀疑视频线内部有断裂。因为医院有相同的设备2台，采用替换法，更换视频线，故障依旧。由于该胃镜主显示器上视频输出接口有2个通道，采用另一个“S”端子线视频输出通道，图文工作站图像还是抖动。
3、怀疑图文工作站的网像采集卡有故障。因为胃镜主机显示器的图像是正常的。仅仅是工作站的显示器图像异常，而工作站网像的输入源首先是图像采集卡，因此图像采集卡故障可能性较大。拆下另一台同型号电子胃镜的图文工作站内的图像采集卡，更换到该图文工作站的计算机主机内，但开机后发现故障仍然没有解决。

奥林巴斯260内镜系统故障维修4例（仁成医疗）

电子内窥镜是一种可插入人体体腔和脏器内腔进行直接观察、诊断、治疗的集光、机电等高精尖技术于一体化的医用电子光学仪器。电子内窥镜系统由内窥镜及其周边设备组成，包括图像处理中心、冷光源、显示器、超声处理中心、电刀及工作站等"，现介绍笔者遇到的奥林巴斯260内镜系统故障维修4例，以供同行参考

1故障—

1.1 故障现象

内镜系统开机后能显示图像，但是图像偏色或绿色、或红色、或蓝色。

1.2故障分析与维修

（1）根据成像系统流程示意图（如图1所示）按照由易到难的原则，首先查看主机、监视器YPbPrRGB设定是否一致排查是否为电子内镜电荷耦合元件（charge—coupled device CCD）损坏导致的现象。更换一个在其他主机上使用正常的内镜，调节CCD自动白平衡后故障依旧。

（2）由于本院的内镜主机是摆放在吊塔上主机与监视器之间通过RGB转接线转接转接头故障可能导致图像偏色，因此把主机MONITOR端口数据线直接接在监视器上 故障依旧 排除RGB转接线的问题 更换MONITOR数据线 故障依旧。

（3）重新插拔CLV260冷光源和图像处理中心连接的电缆线 图像质量未改善 为防止电缆线的故障，更换其他主机上使用正常的电缆线 故障依旧。

（4）排除外围的可能性故障后，问题直指主机本身。此时通过仔细观察可以看到 电子内镜末端发出的光不是闪烁的白光 ，而是带有颜色的光 这就更加肯定了冷光源的故障。打开冷光源机壳 连接电源后开机，听到机内高压放电板上“啪啪”放电声后 ，氙灯被点亮，可是光栅转盘却越转越慢直至停止。光源装置是给内窥镜导光束传送光提供体内照明的装置。因为该系列内镜图像生成是采用顺次式扫描方式，如图2所示顺次成像内镜可通过RGB光栅形成彩色图像。为了实现清晰图像3种信号加在一起所以氙灯发出的光源要通过高速旋转的RCB光栅任何一种颜色的缺失都将导致图像偏色。为防止氧化、松动造成光栅上电动机供电不稳定，重新插拔电动机供电线端，在线测量电压正常，可是光栅仍然是转—会儿就停止不转。此台设备已经投入使用了6a ，光栅、电路板上都布满了灰尘考虑转轴有可能被灰尘卡住，于是对主机进行了除尘特别是光棚电动机转轴处。通电开机后此时光栅快速地转动接上内镜图像显示一切正常。

2故障二

2.1故障现象

奥林巴斯260内镜系统配合ERBE VIO电外科工作站做内镜黏膜下剥离术，使用电切模式正常而使用电凝模式时监视器出现黑屏。

2.2故障分析与维修

引起干扰故障的因素可分为2类设备故障干扰和外界侵入干扰。设备故障干扰是指设备本身故障造成的干扰即系统内在因素干扰。这类故障主要是由系统中的电源、监视器等造成的。外界侵入干扰故障是指视频信号在传输过程中，由外界干扰信号侵入视频频谱内引起的图像干扰故障21

首先检查奥林巴斯260内镜系统、ERBE VIO电外科工作站、吊塔接地及电源接地经查后发现接地均良好，这就排除了地电位不平衡引起的干扰。内镜主机与高频电设备分用电源插座，用替换法逐一替换ERBE VIO电外科工作站、260图像处理系统、冷光源、监视器及各连接线排查设备故障原因，寻找干扰源。在此过程中发现RGB视频转接头金属部分相互接触会有黑屏现象用绝缘胶布裹住相互绝缘后试机发现无黑屏现象

监视器正常使用了一段时间后又出现了同样的黑屏现象。重复上述排查方案，为防止RGB转接线有内断 更换一根新的转接线后仍然有黑屏，这说明又出现了新的干扰源，此时唯一没有替换的就是氩气刀连接线，仔细观察连接线，发现根部近机器输出端外皮破损且内断 轻轻一拉就断了。更换一根新的连接线后 未再出现黑屏现象。

3故障三

3.1 故障现象

奥林巴斯260内镜系统主机连接超声镜能正常使用连接肠镜出现黑屏有文字但无图像显示。3.2故障分析与维修

更换不同型号的在其他机器上使用正常的内镜，测试发现，唯有连接超声镜能有图像显示，而连接肠镜和胃镜均无图像显示，这就排除内镜本身的问题。电子内镜导光部通过连接电缆与图像处理中心连接，考虑到超声镜与胃肠镜的电子导光部电气接头内部线路不同，连接电缆本身的故障会导致这一现象出现。更换一根新的连接电缆后故障排除。

4故障4

4.1故障现象

内镜图像暗。

4.2故障分析与维修

首先查看内镜导光束是否被折断或者部分被折断监视器亮度、对比度、主机键盘设定是否正确，光源亮度等级设定是否正确。其次如果灯泡寿命到了，也会影响图像此时需更换灯泡。排除上述问题，则需考虑可能光源内部灰尘遮蔽光路导致亮度下降此时需要打开光源外壳，对内部光路进行清灰处理。

5小结

作为医院医疗设备的维修人员，首先要了解所维修设备的基本工作原理需要思路清晰对设备的故障现象进行仔细分析。在维修过程中按照先简单后复杂先外围后中央的原则逐级进行分析根据工作原理判断其引发故障的真正原因。另外维修要胆大心细敢于动手这样才能更好地进行故障判断与排除才能以较低的成本快速解决实际问题。